書(shū)刊印刷企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的機(jī)制逐步形成
2016-06-12 10:30:00
近年來(lái)，由于勞動(dòng)力成本提高、能源和原材料價(jià)格上升、土地資源短缺、環(huán)保要求提高等問(wèn)題，書(shū)刊印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，書(shū)刊印刷企業(yè)的生存發(fā)展之道是什么？如何盤活現(xiàn)有資產(chǎn)？如何通過(guò)精細(xì)化管理改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)、提高效率以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化？隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，在取消書(shū)刊定點(diǎn)印刷制度后，書(shū)刊印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一度陷入困境，也正是這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，加速了書(shū)刊印刷企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的機(jī)制逐步形成。
書(shū)刊要印刷的多，最重要的決定因素還是得書(shū)刊賣的多。不夸張的說(shuō)，電子書(shū)的沖擊之下，有段時(shí)間印刷商都替書(shū)商動(dòng)破了腦筋。
事實(shí)上，因?yàn)槿魏我患页霭嫔缍加锌赡芘紶栕龀鲆槐緯充N書(shū)，這更像是多次嘗試后“實(shí)驗(yàn)成功了”的喜悅：用讀者自己的方式賣書(shū)——始終從讀者需求出發(fā)考慮問(wèn)題，通過(guò)對(duì)內(nèi)容的編排和設(shè)計(jì)的改進(jìn)刺激購(gòu)買欲望，重視營(yíng)銷又不依賴于營(yíng)銷等。
相對(duì)而言，中國(guó)比較高端的這一群人，他們的閱讀興趣、量越來(lái)越大。一個(gè)很明顯的事情，飛機(jī)上，頭等艙、公務(wù)艙所有人都拿著一本書(shū)。在中國(guó)這股學(xué)習(xí)潮自上往下。早幾年讀書(shū)就是兩群人，初高中生、大學(xué)生。很多年輕人大學(xué)畢業(yè)之后再不讀書(shū)了。以前我們看超級(jí)暢銷書(shū)，就得是郭敬明，就得是顧漫。但現(xiàn)在閱讀習(xí)慣延續(xù)下來(lái)往高處走。一個(gè)是領(lǐng)袖階層的示范作用，還有一個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)壓力，因?yàn)樯鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)級(jí)別越來(lái)越高。
河南印刷廠雙豐印務(wù)覺(jué)得紙質(zhì)出版市場(chǎng)在萎縮這種說(shuō)法根本不成立。整個(gè)圖書(shū)市場(chǎng)在增長(zhǎng)，2013年小幅下滑，2014增長(zhǎng)，2015年增長(zhǎng)的更快。不少人認(rèn)為，閱讀肯定是基本需求，永恒需求，總的來(lái)說(shuō)市場(chǎng)正在變得更加豐富更加立體。
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